6月12日-13日,圣堡羅整體門窗【做強(qiáng)做大|決圣西南】半年度戰(zhàn)略部署會(huì)在四川瀘州隆重召開。
從實(shí)戰(zhàn)游學(xué)會(huì)、半年度核心戰(zhàn)略部署,到經(jīng)銷商建言獻(xiàn)策傾囊相授,西南地區(qū)各地前來學(xué)習(xí)的經(jīng)銷商朋友收獲滿滿。
一、實(shí)戰(zhàn)游學(xué),內(nèi)驅(qū)增長
經(jīng)銷商實(shí)戰(zhàn)游學(xué),旨在聯(lián)動(dòng)各地經(jīng)銷商共同深度研討門窗生意的變化、發(fā)展路徑,以及當(dāng)下最新的引流、拓客、成單策略。
圣堡羅瀘州旗艦店
在游學(xué)會(huì)過程中,一眾經(jīng)銷商先分組參觀了圣堡羅瀘州旗艦店,現(xiàn)場工作人員針對(duì)門店的運(yùn)營模式做了深度講解,并基于經(jīng)銷商提出的問題實(shí)地教學(xué)解答。
二、下半年度核心戰(zhàn)略部署
會(huì)議中,圣堡羅整體門窗董事長吳國洪作出下半年度的核心戰(zhàn)略部署,與一眾經(jīng)銷商共同描繪了品牌下半年的發(fā)展藍(lán)圖,包括活動(dòng)策劃、產(chǎn)品安排和拓客策略等。
同時(shí)圣堡羅的產(chǎn)品中心和大制造系統(tǒng)的下半年度工作重點(diǎn),也由相應(yīng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行詳述。
通過明確的目標(biāo)設(shè)定和具體的行動(dòng)指引,會(huì)議為圣堡羅一眾經(jīng)銷商下半年度發(fā)展提供了清晰的指導(dǎo)。
三:半年度戰(zhàn)略門店實(shí)戰(zhàn)匯報(bào)
進(jìn)入本次半年度戰(zhàn)略門店實(shí)戰(zhàn)匯報(bào)環(huán)節(jié),各門店負(fù)責(zé)人通過對(duì)上半年重點(diǎn)工作內(nèi)容陳述、問題,以及其他經(jīng)銷商可借鑒的經(jīng)驗(yàn)等方面展開匯報(bào)分享。
運(yùn)營模式板塊
近年,圣堡羅不再局限于原來的優(yōu)勢資源,而是主動(dòng)走出舒適區(qū),打破原來的渠道邊界,圍繞社區(qū)擁抱“精準(zhǔn)”流量,并推行全域營銷。
會(huì)議上,圣堡羅經(jīng)銷商代表講解了門店的全渠道運(yùn)營打法,并分享以品牌王炸產(chǎn)品引流助銷帶動(dòng)創(chuàng)收的成功經(jīng)驗(yàn)。
渠道戰(zhàn)法板塊
一體化整家時(shí)代的到來,定制家居企業(yè)紛紛發(fā)布關(guān)于裝企渠道的新戰(zhàn)略,與各地頭部裝企合作,大力加碼整裝業(yè)務(wù)。
此次會(huì)議,圣堡羅經(jīng)銷商代表就【如何深化裝企合作】問題,與眾多經(jīng)銷商伙伴共享自身實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),助力品牌終端高效獲客引流,破局增長窘境,從店面運(yùn)營、團(tuán)隊(duì)管理、活動(dòng)爆破多方面助力終端實(shí)現(xiàn)利潤增長。
模式戰(zhàn)法板塊
舊窗煥新,作為圣堡羅三大“王牌”之一,為終端提供了一個(gè)切入“舊房換窗”市場的極佳“窗口”。
憑借品牌豐富的“舊窗煥新”經(jīng)驗(yàn)和“2小時(shí)無損換窗”的服務(wù)優(yōu)勢,圣堡羅經(jīng)銷商迅速駛?cè)肱f改市場并站穩(wěn)一席之地。
會(huì)議中圣堡羅經(jīng)銷商代表就“舊窗煥新”服務(wù)帶動(dòng)“生意”作出了經(jīng)驗(yàn)總結(jié),以供其他經(jīng)銷商學(xué)習(xí)借鑒。
活動(dòng)戰(zhàn)法板塊
現(xiàn)在不少企業(yè)達(dá)成異業(yè)會(huì)銷戰(zhàn)盟,利用資源整合、資源營銷的核心,達(dá)成資源共享。
圣堡羅經(jīng)銷商代表在會(huì)議上給出了異業(yè)會(huì)銷戰(zhàn)盟的“新玩法”,以望能幫助經(jīng)銷商伙伴節(jié)約營銷成本,快速培養(yǎng)消費(fèi)者的忠誠度并積累穩(wěn)定的消費(fèi)群體。
此外,圣堡羅家居集團(tuán)營銷總監(jiān)陳小庭還發(fā)表了【2024下半年?duì)I銷部署】,圍繞數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)運(yùn)營、樓盤打法支持、新媒體陪跑、營銷活動(dòng)等方面展開細(xì)述。
四、新機(jī)遇·新挑戰(zhàn)·新對(duì)策
會(huì)議最后半程,與會(huì)經(jīng)銷商們就產(chǎn)品品質(zhì)、成品交期、前后端對(duì)接、物流運(yùn)輸、售后服務(wù)及產(chǎn)品增新等方面建言獻(xiàn)策,圣堡羅整體門窗董事長吳國洪帶領(lǐng)總部高管團(tuán)隊(duì),給出相應(yīng)的解決方案。
他山之石可攻玉,通過思維碰撞,增加品牌與經(jīng)銷商之間的緊密互動(dòng),同時(shí)實(shí)現(xiàn)信息的透明化,以更好地協(xié)調(diào)運(yùn)營、成單,實(shí)現(xiàn)雙方共贏。
【做強(qiáng)做大|決圣西南】圣堡羅半年度戰(zhàn)略部署會(huì)的圓滿落幕,給眾多經(jīng)銷商伙伴注入了一針運(yùn)營強(qiáng)心劑,助力經(jīng)銷商經(jīng)營模式進(jìn)化,并促進(jìn)終端業(yè)務(wù)增長。
未來發(fā)展中,圣堡羅還將不斷加強(qiáng)品牌力、產(chǎn)品力、營銷力、組織力、生產(chǎn)力、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、服務(wù)力。
在做好質(zhì)量做好服務(wù)的基礎(chǔ)上,仍要不斷根據(jù)大眾市場需求,與時(shí)俱進(jìn)多維度全方位賦能經(jīng)銷商,合理共贏構(gòu)筑生意新增長支點(diǎn)!